SÅDAN ARBEJDER HG MED ESG

Bidrager til en bedre verden, én overflade ad gangen

I dagens dynamiske miljø er fokus på ansvar og bæredygtighed blevet en nødvendighed og en konkurrencefordel. Hos Håndverksgruppen (HG) suppleres vores indsats i håndværkssektoren, som omfatter flisebelægning, murerarbejde, gulvbelægning og malerarbejde, med et dybt engagement i at overholde miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige principper (ESG).

2023-ESG-strategy

Anerkendelse af fortiden, udformning af fremtiden

Håndværksbranchen har historisk set været meget afhængig af menneskelige og naturlige ressourcer, ofte på bekostning af bæredygtigheden. I erkendelse af det presserende behov for et paradigmeskifte er HG i spidsen for at drive branchens overgang til at sætte mennesker først, minimere spild og optimere effektiviteten. Vores erkendelse af fortiden giver næring til vores ønske om at redefinere fremtiden.

Den fragmenterede karakter af vores branche har ofte betydet, at mindre virksomheder stræber efter smidighed og i nogle få tilfælde ubevidst prioriterer umiddelbare forretningsresultater frem for E, S og G. HG skiller sig ikke kun ud som leder, men også som samler, idet vi bruger vores størrelse og fremsynede vision til at fremme en kultur, hvor vores lokale virksomheder forstår, at bæredygtig praksis er grundlæggende, hvilket sikrer vores medarbejderes langsigtede engagement og trivsel samt vores konkurrenceevne. 

Når vi undersøger mulighederne for at få nye lokale virksomheder med i gruppen, er en så stærk ESG-orienteret kultur et attraktivt tilbud for mange af de virksomheder, der ønsker at samarbejde med os. Desuden værdsætter mange af vores kunder vores holistiske tilgang til ESG, og vi ser det som en klar fordel under enhver udbudsproces, og når vi konkurrerer om nationale kontrakter. 

ESG ledelse og -styring

ESG-ledelse hos HG er indarbejdet i vores ledelse og betyder en omfattende forpligtelse til disse principper i hele organisationen. Det globale ledelsesteam (GMT) fastsætter specifikke ESG-relaterede politikker, mål og initiativer, mens vores bestyrelse (BOD) godkender den overordnede ESG-strategi. Under ledelse af GMT og med administrerende direktører i Norge, Sverige, Danmark og Tyskland i spidsen implementeres disse initiativer i praksis af de regionale ledere i samarbejde med de lokale virksomheder, hvilket sikrer en harmonisk og effektiv implementering.

Kernen i vores ESG-arbejde er ESG-projektteamet, som ledes af vores ESG-ansvarlige Thomas Thorsøe, og som er et vigtigt bindeled mellem vores bestyrelse, GMT og de lokale virksomheder. Dette dedikerede projektteam leder og udvikler vores bæredygtighedsinitiativer og sikrer, at vores indsats ikke kun er strategisk, men også i overensstemmelse med vores kerneværdier på alle niveauer af vores aktiviteter. 

2023_ESG-strategy_4_ny

Vores ESG-strategi 

Vores rejse mod en robust ESG-strategi begyndte med en omfattende væsentlighedsvurdering for at forstå, hvad der er vigtigt for vores interne og eksterne interessenter. Denne vurdering lagde grunden til vores strategiske prioriteter. Disse prioriteter er sømløst vævet ind i vores overordnede forretningsstrategi og sikrer håndgribelige fremskridt gennem handlingsplaner og månedlig KPI-rapportering.

Forud for finpudsningen af vores strategi for 2024 vil vi foretage en dobbelt væsentlighedsvurdering i henhold til CSRD. Formålet er ikke kun at måle HG's påvirkning af klimaet, men også at identificere den potentielle effekt, som disse faktorer kan have på HG's økonomiske resultater. Dette dobbelte perspektiv sikrer en holistisk tilgang til vores strategiske planlægning.

I erkendelse af vores kerneidentitet som en menneskefokuseret virksomhed har vi tilpasset vores fokus for at understrege de sociale aspekter, hvilket har fået os til at omdøbe vores ESG-terminologi til SEG (Social, Environmental, Governance). Denne nyorientering understreger vores tro på de sociale faktorers afgørende betydning for vores bæredygtighedsindsats og supplerer vores forpligtelse til at fremme en positiv indvirkning på samfundet, miljøet og vores ledelsespraksis.

S - At sætte mennesker først

At fremme en kultur med gensidig respekt og omsorg er grundlæggende for vores identitet. Vi har forpligtet os til at være en attraktiv arbejdsgiver, investere i vores medarbejderes velbefindende og tage vores sociale ansvar alvorligt. Vores ambition er klar: at skabe en enestående arbejdsplads, hvor mangfoldighed hyldes, og hvor alle, uanset hvem de er, føler sig værdsat og støttet. Vi er forpligtet til at opretholde et sikkert og inkluderende miljø, der opmuntrer folk til at være sig selv og skabe grobund for innovation og nye ideer.

Hjørnestenen i vores engagement i at styrke medarbejderne er HG Academy, som er et bevis på vores engagement i løbende læring og faglig udvikling. Akademiet fungerer ikke kun som et knudepunkt for kompetenceudvikling, men også som et plejende rum, der styrker en kultur med respekt, rummelighed og samarbejde. I løbet af de sidste 12 måneder har vi uddannet over 420 medarbejdere på HG Academy.

2023_ESG-strategy_1_ny


Vores holdning til diskrimination og mobning er klar - vi har en nultolerancepolitik. For at opretholde denne standard har vi indført robuste kanaler og politikker, der gør det muligt for vores medarbejdere at rapportere sådan adfærd. Selv om vi har haft tilfælde af whistleblowing i 2023, er hvert tilfælde blevet behandlet med den største følsomhed, og der er blevet truffet passende korrigerende foranstaltninger. Selv om det er uheldigt, at sådanne hændelser opstår, er vi taknemmelige for vores medarbejderes årvågenhed, hvis mod til at sige fra gør det muligt for os at opretholde vores etiske standarder og fremme en respektfuld arbejdsplads.

Vores engagement i medarbejdernes sikkerhed er urokkeligt. Vi mener, at hvert medlem af vores team fortjener at komme sikkert hjem, hver dag. Derfor håndhæver vi streng overholdelse af sikkerhedspraksis og brug af passende udstyr for at sikre, at vores medarbejderes fysiske sikkerhed er en ikke-omsættelig prioritet.

HG Academy – investering i arbejdsstyrken

HG Academy blev lanceret i 2021 og udvider nu sit uddannelsestilbud til hele Norge og Sverige, og der er i øjeblikket programmer under udvikling i Danmark og Tyskland. Akademiet er designet til at give en omfattende læringsoplevelse med en bred vifte af mikrolæringskurser og webinarer. Disse sessioner dækker en bred vifte af emner, herunder efterfølgerplanlægning, mangfoldighed og inklusion, stolthed over håndværket og indsigt for nye ledere. Derudover tilbyder vi personlig træning i grundlæggende ledelsesprincipper samt vores Greenhouse Talent Programme, som har til formål at udvikle potentielle efterfølgeres og nøglemedarbejderes færdigheder. Hvert kursus er omhyggeligt designet til at opfylde publikums specifikke behov og kan skræddersys til deltagerens rolle i organisationen.

2023_ESG-strategy_2_ny


For at sikre maksimal tilgængelighed tilbydes alle vores kurser on demand. Denne fleksibilitet betyder, at enhver HG-virksomhed kan få adgang til og bruge disse ressourcer, når de har brug for dem. Kurserne udbydes primært på vores virksomheders modersmål, men vores uddannelse i Code of Conduct tilbydes også på andre sprog som polsk og engelsk efter anmodning. Dette sikrer, at alle medarbejdere, uanset deres primære sprog, har mulighed for at engagere sig i vores indhold, når det passer dem.

Frem mod 2024 har vi sat et mål om, at mindst 10 % af vores arbejdsstyrke skal deltage i et HG Academy-initiativ. Dette mål understreger vores forpligtelse til at fremme en kultur med løbende læring og faglig udvikling i hele HG-familien.

Hvor står vi i dag, og hvad er vores mål?

9%→12%

Andel af lærlinge af alle
ansatte.

427

ansatte færdiggjorde
HG Academy
i 2023.

32→55

eNPS på tværs af alle
virksomheder inden 2030.

E - Vores plan for planeten

Vores miljøstrategi er grundlæggende baseret på at forstå og efterfølgende minimere miljøpåvirkningen fra vores aktiviteter. Vores forretningsmodel understøtter naturligvis dette mål ved at forlænge levetiden for vores kunders ejendomme og dermed reducere behovet for nybyggeri. Vi er stærke fortalere for principperne i en cirkulær økonomi og vurderer altid nøje, hvilket affald vi producerer i vores processer.

Vi søger aktivt efter måder at reducere vores driftspåvirkning på, f.eks. ved at gennemgå vores rejsepraksis og optimere vores affaldshåndteringsstrategier. Vores største kilde til udledning kommer fra køretøjer, og vi er i gang med at skifte til en flåde uden fossile brændstoffer for at løse dette problem. I dag er størstedelen af vores malervarer miljøcertificerede, og vi fortsætter med at lede efter miljøvenlige alternativer i hele vores forsyningskæde på tværs af alle serviceområder.  

Som en del af vores rolle som kundeorienteret virksomhed opfordrer vi også vores kunder til at vælge mere bæredygtige tilgange, f.eks. ved at spørge, om de vil overveje at renovere eksisterende overflader i stedet for at udskifte dem, og ved at give dem flere miljømæssige muligheder, som de måske ikke tidligere har overvejet. For eksempel giver vores gulvrestaureringsteknikker ikke kun nyt liv til gulvenes udseende, men reducerer også den tid og de emissioner, der er forbundet med traditionelle overfladebehandlingsmetoder. På samme måde kan vi med M-TEK og M-TETT lette den delvise reparation af varmekabler og afløb og dermed minimere miljøpåvirkningen.

2023_ESG-strategy_3_ny


Bestræbelserne på at opnå ISO 14001-certificering for alle vores lokale aktiviteter er et proaktivt skridt i retning af at styrke vores miljøforvaltning. Denne standard er medvirkende til at forbedre vores miljøpræstationer og indgyde en følelse af stolthed i vores teams.

I øjeblikket rapporterer alle lokale virksomheder deres Scope 1- og Scope 2-udledning af drivhusgasser. Vi er fast besluttet på at udvide vores rapportering til også at omfatte Scope 3-emissioner og undersøger de mest effektive måder at gøre det på uden at overbebyrde vores lokale virksomheder. Frem mod 2024 planlægger vi at tilslutte os det globalt anerkendte Science Based Targets (SBTi)-initiativ, hvilket styrker vores forpligtelse til at vurdere vores praksis i forhold til strenge videnskabeligt baserede miljømål. Denne fremadrettede tilgang understreger ikke kun vores engagement i bæredygtighed, men positionerer os også som en samvittighedsfuld leder i bestræbelserne på at skabe en mere bæredygtig fremtid.

Hvor står vi i dag, og hvad er vores mål?

7.6t→30t

årlig kvm gulvløsning med lavere
CO2-udledning pr. kvm.

85%

af lokale virksomheder ISO 14001
certificeret i 2023. 

95%→100%

Andelen af nye køretøjer,
der er emissionsfrie.

G - Ledelse med integritet

Hos HG er vi forpligtet til at lede vores lokale virksomheder med den største gennemsigtighed og ansvarlighed, og vores ledelsesbeslutninger understøttes af en robust etisk ramme. Vores forpligtelse til gennemsigtighed sikrer, at ledelsen holdes ansvarlig og sikrer, at enhver handling, vi foretager, sker med integritet.

Vores forpligtelse til at lede med integritet afspejles i det sæt af politikker, vi har etableret. Disse politikker dækker juridisk overholdelse, etisk forretningspraksis, fortalervirksomhed for menneskerettigheder, antikorruptionsforanstaltninger, overholdelse af antitrustregler, sanktioner og omhyggelig styring af forsyningskæden. Som et bevis på vores engagement modtager alle medarbejdere obligatorisk etisk træning, som kulminerer med underskrivelsen af vores adfærdskodeks. Det sikrer en konsekvent forståelse og overholdelse af vores etiske standarder i hele organisationen.

Sideløbende hermed udvider vi også denne ansvarlige praksis til vores forsyningskæde ved at insistere på, at alle væsentlige leverandører forpligter sig til og overholder vores adfærdskodeks for leverandører. Det styrker ikke kun vores etiske holdning, men fremmer også en afsmittende effekt af positiv ESG-praksis i hele vores forsyningsnetværk.

I erkendelse af vores indflydelsesrige position i branchen opsøger og deltager vi også proaktivt i relevante samarbejder på tværs af brancher. Vores mål er at fremme en fælles ESG-dagsorden, der udnytter den kollektive indsats til at skabe meningsfulde forandringer. Denne tilgang understreger vores tro på samarbejdets evne til at forstærke effekten og drive positiv handling fremad; vi er fast besluttet på at udvide vores indsats i denne retning.  

Hvor står vi i dag, og hvad er vores mål?

100%

af eksisterende leverandører
underskrevet HG's
Code of Conduct
i 2024.

85%→100%

af nye medarbejdere
gennemfører
CoC træning.

2→10

branchesamarbejder med positiv
indflydelse på ESG-faktorerne.

Ændring af spillet

Vi udfordrer ikke kun os selv, men også vores leverandører og partnere til at forbedre deres miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige indsats (ESG). Ved at integrere ESG-principper i alle aspekter af vores drift bevæger vi os ud over blot at overholde reglerne og sætter i stedet en ny standard, som vi holder os selv og dem, vi arbejder sammen med, op på. Dette resolutte engagement omdefinerer branchens benchmarks og viser, at ansvarlig forretningspraksis ikke kun gavner miljøet, men også bundlinjen over tid.

2023_ESG-strategy_5_ny


Vores mission er klar: at værdsætte vores medarbejdere, passe på vores planet og drive vores forretning med absolut integritet. Vores engagement i disse kerneprincipper går ud over at skabe profit; det handler om at skabe meningsfulde forandringer. Når vi bevæger os fremad, skal du vide, at dette kun er begyndelsen på vores rejse mod en mere bæredygtig og ansvarlig fremtid. 

Vi er stolte håndværkere, der viser vejen.

Læs andre historier

Article hero image

Det er lige så sikkert, som at foråret bringer solskin. En dag vil det ske. Den daglige leder vil gerne, er nødt til,...

Article hero image

At undervise andre i dit håndværk er en investering, du ikke må gå glip af. Det er vejen til succes.