Mehr als nur ein Name

Kultur ist der Schlüssel

Es geht nicht nur um die Zahlen: Unsere Kultur ist entscheidend. Deshalb wählen wir sorgfältig Unternehmen aus, die zur Kultur von Håndverksgruppen passen. Die Ergebnisse sprechen für sich: 98 Prozent der Unternehmen, die sich uns angeschlossen haben, sagen, dass sie einer ihnen nahestehenden Person empfehlen würden, sich ebenfalls HG anzuschließen. 

Lokale Empfehlungen werden für den Aufbau von Pipelines in allen Regionen immer wichtiger. Da wir eine Gruppe von mehr als hundert lokalen Unternehmen sind, ist es für uns einfacher, mit neuen Unternehmen in Kontakt zu treten und Anfragen zu erhalten. Wir verfügen über mehrere Quellen und Verfahren zur Identifizierung attraktiver Unternehmen. 

Was muss man also tun, um Teil von Håndverksgruppen zu werden? 

Die Unternehmen, mit denen wir sprechen, scheinen sofort davon überzeugt zu sein, dass ein Beitritt zu Håndverksgruppen die richtige Option für sie ist. Es geht nicht nur um finanziellen Gewinn, sondern vielmehr darum, Teil der Reise zu sein, auf der wir uns befinden. Und was für eine Reise das ist!

Bei Håndverksgruppen sehen wir ein erhebliches Potenzial für die Zukunft und glauben, dass wir weiterhin bis zu 30 neue Unternehmen pro Jahr aufnehmen können, sowohl in bestehenden als auch in neuen geografischen Gebieten. Zum Jahresende besteht die feste Pipeline aus grundsoliden Unternehmen in Norwegen, Schweden und Dänemark mit einem Gesamtumsatz von rund 450 Mio. NOK. 

Wir sind stolz auf unseren effizienten Transaktionsprozess, der auf Branchenerfahrungen basiert und auf der Grundlage unserer eigenen Kenntnisse kontinuierlich verbessert wird. Es benötigt selten mehr als zwei Termine, um in einem lockeren Dialog zu einer Unternehmensdarstellung und einer vorläufigen Bewertung zu gelangen. Wir sind in der Lage, schnell zu handeln. Im Durchschnitt vergehen vom ersten Kontakt bis zum Abschluss etwa drei Monate.

Onboarding mit begrenzten Auswirkungen auf das Tagesgeschäft

Für uns ist es wichtig, dass der Onboarding-Prozess das Tagesgeschäft der neuen Unternehmen so wenig wie möglich beeinträchtigt. Wir investieren viel Zeit in das gegenseitige Kennenlernen, denn wir glauben, dass eine gute Zusammenarbeit mit einer soliden Grundlage beginnt. 

Aber keine Sorge - der Integrationsprozess ist effizient. Wir machen die Finanzberichterstattung und die Schulung in ethischen Richtlinien und Nachhaltigkeit zu einer Priorität unmittelbar nach dem Eintritt. Dank pragmatischer Systeme und Prozesse können neue Unternehmen bereits nach dem zweiten Monat über Finanzzahlen berichten. Der größte Teil des Onboarding-Prozesses ist in drei Monaten abgeschlossen, während die Umweltzertifizierung (z. B. ISO) und andere neue Prozesse im ersten Jahr nach der Gründung eingeführt werden. 

Kulturell gesehen beginnt der Prozess natürlich mit dem ersten Händedruck und geht immer weiter. Auf diese Weise werden wir als Håndverksgruppen immer besser - gemeinsam.