Die ideale Heimat für Handwerksbetriebe

Kultur ist der Schlüssel

Neben den Finanzkennzahlen steht bei unseren M&A-Bemühungen die kulturelle Eignung an erster Stelle. Unser gründlicher Auswahlprozess stellt sicher, dass die neuen Unternehmen mit der Kultur von HG übereinstimmen. Die überwältigende Zustimmungsrate der beitretenden Unternehmen, die HG weiterempfehlen (93 Prozent), zeugt von der Stärke unserer kulturellen Bindungen.

Vor unserem Eintritt in Deutschland haben wir uns mehr als ein Jahr Zeit genommen, um die lokalen Besonderheiten zu verstehen und eine nahtlose Integration und kulturelle Harmonie für die Unternehmen zu gewährleisten, die sich unserer Gruppe anschließen. Der begeisterte Empfang durch unseren ersten deutschen Partner, Hans Übelacker, bestätigt uns in unserem Glauben an unsere grenzüberschreitenden Fähigkeiten.

Das Schöne am Beitritt zu HG ist, dass Sie Teil einer Familie werden - einer Gemeinschaft, in der Sie sich weiterentwickeln und gleichzeitig Ihre einzigartige Identität und operative Eigenständigkeit bewahren können.

Lokale Empfehlungen sind zunehmend entscheidend für die Entwicklung der Pipeline in allen Regionen. Mit einem Netzwerk von mehr als hundert lokalen Unternehmen haben wir einen besseren Zugang zu potenziellen Partnern, wobei über 80 Prozent unserer Akquisitionen durch unser eigenes Netzwerk generiert wurden.  . Durch die Nutzung diverser  Kanäle und  nachhaltiger Prozesse können wir aufkommende Chancen effizient  nutzen.

Was braucht es also, um bei HG mitzumachen?

Die Unternehmen, mit denen wir im Gespräch sind, fühlen sich von HG nicht nur wegen der  wirtschaftlichen Vorteile angezogen, sondern auch wegen der Möglichkeit, einen langanhaltenden positiven Beitrag zu einem bedeutungsvollen Zweck zu leisten.  Unser beständiges Engagement für eine Kultur, in der der Mensch im Mittelpunkt steht, und unsere langfristige Vision finden bei potenziellen lokalen Unternehmen großen Anklang. Für die Zukunft planen wir eine Fortsetzung der Akquisitionen in gleichem Tempo, mit starken Pipelines in den neueren Märkten von Dänemark und Deutschland sowie in den reiferen Märkten von Norwegen und Schweden.

Unser rationalisierter Transaktionsprozess basiert auf Branchenkenntnis und ständiger Weiterentwicklung und gewährleistet schnelle und transparente Transaktionen. Vom ersten Kontakt bis zur Unternehmenszuordnung und indikativen Bewertung sind selten mehr als zwei Sitzungen erforderlich. Im Durchschnitt dauert es vier Monate vom ersten Kontakt bis zum Abschluss einer Transaktion, was den Prozess für die beteiligten Unternehmen so transparent und positiv wie möglich gestaltet.

Onboarding mit begrenzten Auswirkungen auf das Tagesgeschäft

Wir wissen, wie wichtig es ist, Unterbrechungen so gering wie möglich zu halten, und legen daher Wert auf einen nahtlosen Onboarding-Prozess, der den laufenden Betrieb aufrechterhält. Der Aufbau von Beziehungen und Vertrauen im Vorfeld legt den Grundstein für eine effektive Integration, wobei der Schwerpunkt auf der Finanzberichterstattung und Ethikschulungen liegt. Während sich im ersten Jahr Umweltzertifizierungen und umfangreiche Prozesse etablieren, sorgt unser Schwerpunkt auf kulturellem Zusammenhalt für einen harmonischen Übergang, der das gemeinsame Wachstum und den Erfolg von HG fördert.