WIE HG MIT ESG ARBEITET
Die Vergangenheit anerkennen, die Zukunft gestalten
Das Handwerk hat sich in der Vergangenheit stark auf menschliche und natürliche Ressourcen gestützt, oft zu Lasten der Nachhaltigkeit. HG hat die dringende Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels erkannt und steht an vorderster Front, wenn es darum geht, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, die Verschwendung zu minimieren und die Effizienz zu optimieren. Unsere Anerkennung der Vergangenheit treibt uns an, die Zukunft neu zu definieren.
Die fragmentierte Natur unserer Branche hat oft dazu geführt, dass kleinere Unternehmen nach Agilität streben und in einigen Fällen unbewusst die unmittelbare Geschäftsleistung über E, S und G stellen. HG hebt sich nicht nur als Vorreiter, sondern auch als Vereinheitlicher ab, indem wir unsere Größe und zukunftsorientierte Vision nutzen, um eine Kultur zu fördern, in der unsere lokalen Unternehmen verstehen, dass nachhaltige Praktiken von grundlegender Bedeutung sind, um das langfristige Engagement und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter sowie unsere Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.
Wenn wir nach Möglichkeiten suchen, neue lokale Unternehmen in die Gruppe einzubinden, ist eine so starke ESG-orientierte Kultur für viele dieser Unternehmen, die eine Partnerschaft mit uns anstreben, ein relevanter Mehrwert . Darüber hinaus schätzen viele unserer Kunden unseren ganzheitlichen ESG-Ansatz, und wir sehen dies als klaren Vorteil bei Ausschreibungsverfahren und im Wettbewerb um nationale Aufträge.
ESG-Führung und -Governance
Als integraler Bestandteil unserer Unternehmensführung bedeutet ESG-Führung bei HG ein umfassendes Engagement für diese Prinzipien in sämtlichen Bereichen des Unternehmens. Das Global Management Team (GMT) legt spezifische ESG-bezogene Richtlinien, Ziele und Initiativen fest, während unser Board of Directors (BOD) die übergreifende ESG-Strategie befürwortet. Unter der Leitung des GMT, mit den Geschäftsführern in Norwegen, Schweden, Dänemark und Deutschland an der Spitze, werden diese Initiativen vor Ort von den regionalen Managern in Zusammenarbeit mit den lokalen Unternehmen umgesetzt, um eine harmonische und wirkungsvolle Implementierung zu gewährleisten.
Das Herzstück unserer ESG-Arbeit ist das ESG-Projektteam, das von unserem ESG-Beauftragten Thomas Thorsøe geleitet wird und ein wichtiges Bindeglied zwischen unserem Vorstand, dem GMT und den lokalen Unternehmen darstellt. Dieses engagierte Projektteam leitet und entwickelt unsere Nachhaltigkeitsinitiativen und stellt sicher, dass unsere Bemühungen nicht nur strategisch ausgerichtet sind, sondern auch mit unseren Grundwerten auf allen Ebenen unserer Geschäftstätigkeit übereinstimmen.
Unsere ESG-Strategie
Unser Weg zu einer nachhaltigen ESG-Strategie begann mit einer umfassenden Wesentlichkeitsanalyse, um zu verstehen, was für unsere internen und externen Stakeholder wichtig ist. Diese Bewertung bildete die Grundlage für unsere strategischen Prioritäten. Diese Prioritäten fügen sich nahtlos in unsere übergreifende Geschäftsstrategie ein und gewährleisten greifbare Fortschritte durch Aktionspläne und monatliche KPI-Berichte.
Mit dem Ziel unsere Strategie für 2024 weiter zu verfeinern, werden wir eine doppelte Wesentlichkeitsbewertung gemäß CSRD durchführen. Dieses Vorhaben zielt nicht nur darauf ab, die Auswirkungen von HG auf das Klima zu messen, sondern auch die potenziellen Auswirkungen zu ermitteln, die diese Faktoren auf die finanzielle Leistung von HG haben können. Diese doppelte Perspektive gewährleistet einen ganzheitlichen Ansatz für unsere strategische Planung.
Als Unternehmen, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt, haben wir unsere strategische Ausrichtung überarbeitet, um einen stärkeren Schwerpunkt auf soziale Aspekte zu legen. Daher haben unsere ESG-Terminologie in SEG (Social, Enviromental, Governance) umbenannt. Diese Neuausrichtung unterstreicht unsere Überzeugung von der überragenden Bedeutung sozialer Faktoren für unsere Nachhaltigkeitsbemühungen und ergänzt unser Engagement zur Förderung positiver Auswirkungen auf die Gesellschaft, die Umwelt und unsere Governance-Praktiken.
S - Der Mensch steht im Mittelpunkt
Die Förderung einer Kultur des gegenseitigen Respekts und der Fürsorge ist grundlegend für unsere Identität. Wir haben uns verpflichtet, ein bevorzugter Arbeitgeber zu sein, in das Wohlergehen unserer Mitarbeiter zu investieren und unsere soziale Verantwortung ernst zu nehmen. Unser Ziel ist klar: Wir wollen einen unvergleichlichen Arbeitsplatz schaffen, an dem Vielfalt zelebriert wird und an dem sich jeder, unabhängig von seiner Herkunft, geschätzt und unterstützt fühlt. Wir sind bestrebt, ein sicheres und integratives Umfeld zu schaffen, das die Menschen ermutigt, sie selbst zu sein, und einen Nährboden für Innovation und neue Ideen zu schaffen.
Die HG Academy steht im Mittelpunkt unserer Bemühungen, unsere Mitarbeiter zu befähigen und unterstreicht unser Engagement für kontinuierliches Lernen und berufliche Entwicklung. . Die Akademie dient nicht nur als Drehscheibe für die Entwicklung von Fähigkeiten, sondern auch als Nährboden für eine Kultur des Respekts, der Inklusion und der Zusammenarbeit. In den letzten 12 Monaten haben wir über 420 Mitarbeiter in der HG Academy geschult.
Unsere Haltung zu Diskriminierung und Mobbing ist eindeutig - wir haben eine Null-Toleranz-Politik. Um diesen Standard aufrechtzuerhalten, haben wir effektive Kanäle und Richtlinien eingerichtet, die es unseren Mitarbeitern ermöglichen, solches Verhalten zu melden. Obgleich es im Jahr 2023 Fälle von Whistleblowing gab, wurden diese mit äußerster Sensibilität behandelt und entsprechende Maßnahmen ergriffen. Auch wenn es bedauerlich ist, dass es zu solchen Vorfällen kommt, sind wir dankbar für die Wachsamkeit unserer Mitarbeiter, deren Mut es uns ermöglicht, unsere ethischen Standards zu wahren und einen respektvollen Arbeitsplatz zu fördern.
Unser Engagement für die Sicherheit unserer Mitarbeiter ist unerschütterlich. Wir sind der Ansicht, dass jedes Mitglied unseres Teams es verdient, jeden Tag sicher und gesund nach Hause zu kommen. Zu diesem Zweck setzen wir die strikte Einhaltung von Sicherheitspraktiken und die Verwendung geeigneter Ausrüstung durch, so dass die physische Sicherheit unserer Mitarbeiter eine nicht verhandelbare Priorität darstellt.
HG Academy – Investition in die Arbeitskräfte
Die HG-Akademie wurde 2021 ins Leben gerufen und weitet nun ihr Bildungsangebot in Norwegen und Schweden aus, wobei derzeit Programme für Dänemark und Deutschland entwickelt werden. Die Akademie ist so konzipiert, dass sie eine umfassende Lernerfahrung bietet, mit einer breiten Palette von Mikro-Lernkursen und Webinaren. Diese Kurse decken ein breites Spektrum an Themen ab, darunter Nachfolgeplanung, Vielfalt und Integration, Stolz auf die Handwerkskunst und Einblicke für neue Führungskräfte. Darüber hinaus bieten wir Präsenzschulungen zu grundlegenden Managementprinzipien sowie unser Greenhouse-Talentprogramm an, das darauf abzielt, die Fähigkeiten potenzieller Nachfolger und wichtiger Mitarbeiter zu entwickeln. Jeder Kurs wird sorgfältig auf die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt und kann auf die individuelle Rolle innerhalb des Unternehmens zugeschnitten werden.
Um maximale Zugänglichkeit zu gewährleisten, werden alle unsere Kurse auf Anfrage angeboten. Diese Flexibilität bedeutet, dass jedes HG-Unternehmen je nach Bedarf auf diese Ressourcen zugreifen und sie nutzen kann. Die Kurse werden in erster Linie in den Muttersprachen unserer Betriebe abgehalten, aber unsere Schulungen zum Verhaltenskodex werden auf Anfrage auch in anderen Sprachen wie Polnisch und Englisch angeboten. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Mitarbeiter, unabhängig von ihrer Muttersprache, die Möglichkeit haben, sich mit unseren Inhalten zu beschäftigen.
Mit Blick auf das Jahr 2024 haben wir uns das Ziel gesetzt, dass mindestens 10 % unserer Belegschaft an einer HG Academy-Initiative teilnehmen. Dieses Ziel unterstreicht unser Engagement für die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der beruflichen Weiterentwicklung in der gesamten HG-Familie.
E - Unser Plan für den Planeten
Unsere Umweltstrategie basiert im Wesentlichen auf dem Verständnis und der anschließenden Minimierung der Umweltauswirkungen unserer Tätigkeit. Unser Geschäftsmodell unterstützt dieses Ziel auf natürliche Weise, indem es die Lebensdauer der Immobilien unserer Kunden verlängert und so den Bedarf an Neubauten verringert. Wir sind starke Befürworter der Grundsätze einer Kreislaufwirtschaft und prüfen stets sorgfältig, welche Abfälle wir in unseren Prozessen produzieren.
Wir suchen aktiv nach Möglichkeiten, unsere betrieblichen Auswirkungen zu verringern, indem wir zum Beispiel unsere Reisepraktiken überprüfen und unsere Abfallmanagementstrategien optimieren. Unsere Hauptemissionsquelle sind unsere Fahrzeuge, und wir sind dabei, auf einen Fuhrpark ohne fossile Brennstoffe umzustellen, um diesem Thema entgegenzuwirken. Heute sind die meisten unserer Lackiermittel umweltzertifiziert, und wir suchen weiterhin in allen Dienstleistungsbereichen unserer Lieferkette nach umweltfreundlichen Alternativen.
Als Teil unserer Rolle als kundenorientiertes Unternehmen ermutigen wir auch unsere Kunden, sich für nachhaltigere Ansätze zu entscheiden. Dazu gehört beispielsweise die Frage, ob die Sanierung bestehender Oberflächen in Betracht gezogen werden könnte, anstatt sich für einen Austausch zu entscheiden. Zudem bieten wir ihnen eine erweiterte Palette umweltfreundlicher Optionen an, die sie möglicherweise bisher nicht in Erwägung gezogen haben. Beispielsweise tragen unsere Bodensanierungstechniken nicht nur zur Revitalisierung des Erscheinungsbildes bei, sondern sie reduzieren auch signifikant den Zeitaufwand und die Emissionen im Vergleich zu herkömmlichen Erneuerungsmethoden. . In ähnlicher Weise erleichtern wir mit M-TEK und M-TETT die teilweise Reparatur von Heizungsleitungen und Abflüssen und minimieren so die Umweltauswirkungen.
Das Streben nach der Zertifizierung nach ISO 14001 für alle unsere lokalen Betriebe ist ein proaktiver Schritt zur Stärkung unserer Umweltverantwortung. Diese Norm trägt entscheidend dazu bei, unsere Umweltleistung zu verbessern und unseren Teams ein Gefühl des Stolzes zu vermitteln.
Derzeit berichten alle lokalen Unternehmen über ihre Scope 1- und Scope 2-Treibhausgasemissionen. Wir sind bestrebt, unsere Berichterstattung auf Scope-3-Emissionen auszudehnen, und suchen nach den effizientesten Möglichkeiten, dies zu tun, ohne unsere lokalen Unternehmen zu überlasten. Mit Blick auf das Jahr 2024 planen wir, uns der weltweit anerkannten Initiative Science Based Targets (SBTi) anzuschließen, um unser Engagement für die Bewertung unserer Praktiken anhand strenger, wissenschaftlich fundierter Umweltziele zu verstärken. Dieser vorausschauende Ansatz unterstreicht nicht nur unser Engagement für Nachhaltigkeit, sondern positioniert uns auch als gewissenhaften Vorreiter bei der Suche nach einer nachhaltigeren Zukunft.
Das Spiel verändern
Wir fordern nicht nur uns selbst, sondern auch unsere Zulieferer und Partner heraus, ihre Bemühungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) zu verbessern. Durch die Integration von ESG-Prinzipien in jeden Aspekt unserer Geschäftstätigkeit gehen wir über die bloße Einhaltung von Vorschriften hinaus und setzen stattdessen einen neuen Standard, den wir an uns selbst und an diejenigen, mit denen wir zusammenarbeiten, stellen. Dieses entschlossene Engagement setzt neue Maßstäbe in der Branche und zeigt, dass verantwortungsbewusste Geschäftspraktiken nicht nur der Umwelt zugute kommen, sondern sich auch langfristig auszahlen.
Unser Auftrag ist klar: Wir schätzen unsere Mitarbeiter, kümmern uns um unseren Planeten und führen unsere Geschäfte mit absoluter Integrität. Unser Engagement für diese Kernprinzipien geht über die Erzielung von Gewinnen hinaus; es geht darum, sinnvolle Veränderungen voranzutreiben. Wir möchten, dass Sie wissen, dass dies erst der Anfang unserer Reise in eine nachhaltigere und verantwortungsvollere Zukunft ist.
Wir sind stolze Handwerker, die den Weg weisen.
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